近日，临洪闸管理所紧扣组织生活会查摆问题，深化整改成果运用，锚定队伍建设长远发展目标，组织开展“强基赋能”内部业务专项学习活动。

此次学习聚焦业务能力精细化不足、技术创新意识薄弱等问题，构建“全员授课、模块推进”的学习体系，围绕科技论文创作、闸门运行实操、软著专利申报、AI工具应用等方面开展系统化学习。管理所深挖内部人才潜力，鼓励大家结合自身专业所长登台授课，分享实操经验、交流工作心得，营造出比学赶超、互学共进的浓厚氛围。

为筑牢学习质效，管理所还制定专项推进方案，按周拆解任务、明确责任分工，授课人员结合工作实践与典型案例打磨课件，让教学内容兼具理论深度与实践价值，为职工提升业务能力插上“翅膀”。

当前，专项学习活动正有序推进。下一步，临洪闸管理所将持续深化学习成效，推动职工在教与学的双向互动中补齐能力短板、锤炼专业本领，为各项工作开展筑牢人才根基。